Sin planes los administradores no podemos tomar decisiones correctas saber como organizar a la gente y los recursos; puede que no tenga ni siquiera la idea clara de que es lo que necesita organizar. Sin un plan, no podemos dirigir con confianza o esperar que otros lo sigan. Y sin un plan nosotros como administradores y sus seguidores tienen muy poca probabilidad de lograr sus metas o de saber cuando y donde se están desviando de sus objetivos.
Sin planes, los administradores no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos;
puede que no tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitan organizar. Sin un
plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sin un plan, los
administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de
saber cuándo y dónde se están desviando de su camino. El control se convierte en un
ejercicio útil.
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