CöMëNtäRiö0ö!!

Bueno la imagen que se encuentra en la parte de abaja es solo para alentarlos a que no por que una vez o barias veces no te salgan las cosas tal y como eres te quedes ahí sin al contrario si te caíste levántate sacúdete y sigue hacia adelante bueno se les quiere mucho y dejen su comentario0o lindo y moxis.

Lo qUe aPreNdI!!**

• Aprendí el concepto básico de Planeación
• Concepto de Planeación tradicional.
• Concepto de Planeación estratégica .
• Lo que conforma a cada una de ellas.
• Las empresas no pierdan nunca de vista su origen,su rumbo y su meta.

"CUADRANTE DE FLUJO DE DINERO"

Este modelo nos lo explica Robert Kiyosaki de una manera sencilla en la cual nos da tips para poder llegar a ser ricos dándonos un 95% de Gente que somos empleados o auto empleados ; y el otro 5% lo que obtenemos como riquezas. En cambio del otro lado podemos observar todo de manera diferente el 5% es de gente y en cambio el 95% son de riquezas si eres Dueño o Inversionista.

"SIN PERDER DE VISTA"

La Planeación estratégica trabaja mediante innovación, mejora continua, con una organización bien definida sin perder de vista:

1. ¿Quienes somos?
2. ¿Hacia donde vamos?
3. ¿Hacia donde queremos llagar?

"TIENE COMO FINALIDAD"

Busca un posicionamiento y una imagen corporativa para respaldar el producto o servicio transitorio y cambiante. Considerando las TENDENCIAS:

• ECONÓMICO
• SOCIO-POLÍTICO
• CAMBIO E INNOVACIÓN

Tomando en cuenta varios receptores como

1. Publico en general.
2. Clientes.
3. Proveedores.
4. Sindicato.
5. Instituciones gubernamentales.
6. Instituciones de crédito.

"PLANEACIÓN ESTRATÉGICA"

¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?

“La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”.

Alfredo Acle Tomasini.

"PLANEACIÓN TRADICIONAL "

La Planeación tradicional consiste en:

• Maneja variables controlables.
• Considera las condiciones de un marcado estable y bien definido.
• Toma en cuenta pocos receptores.
• Busca popularizar el producto o servicio.
• Considera que hay continuidad de mercado, producto, tecnología y practicas comerciales.
• Segmenta el mercado en base al nivel de ingreso del consumidor.